我們的質量

公司自90年代末以來建立質量管理體系，以保證產品生產過程的受控，促進持續改進。運用科學知識管理和質量風險管理，為公司與產品質量活動相關的決定提供依據和方法。

品質管理注重保持質量管理體系的有效性，設計、持續改進質量體系結構，編制質量手冊，確定管理職責和資源配置，制定“確保產品質量，追求顧客滿意，實施持續改進”的質量方針，制定質量目標和質量工作計劃，以“質量問題四不放過”為原則，通過過程管理、產品質量監控體系、風險分析、糾正預防措施、變更管理，定期對質量體系的持續適宜性、充分性和有效性進行評估，以保證關鍵性能指標在監控體系內程序的有效和改進，實現了公司TQM的質量管理。

質量管理原則

品管組織架構

供應商管理

生產技能矩陣

產品質量管理----產品驗證過程

質量追溯管理

嚴密的質量追溯管理體系，采用設備鋼印編碼、銘牌打碼、照片存底等綜合追溯方式，對每一部件都可追溯到采購、加工、裝配、包裝、發貨、檢驗等每個環節的責任人。

產品追溯體系流程圖